bollino ceralaccato

Gestione delle Crisi d’Impresa - Sei in crisi di liquidità?

Tutto iniziò dallo squilibrio tra pagamenti dai clienti e flessibilità bancaria... I primi squilibri tra pagamenti dei clienti (cronicamente tardivi, a partire dallo Stato…) e disponibilità bancaria (fidi, garanzie, …) sono anche i primi segnali sia per l’imprenditore, sia per il ‘mercato’ e il sistema creditizio, che… qualcosa non funziona più.

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La migliore ‘cartina tornasole’ della crisi è il rapporto tra ‘pagamenti dai clienti’ e ‘flessibilità bancaria’.

I primi squilibri tra pagamenti dei clienti (cronicamente tardivi, a partire dallo Stato…) e disponibilità bancaria (fidi, garanzie, …) sono anche i primi segnali sia per l’imprenditore, sia per il ‘mercato’ e il sistema creditizio, che… qualcosa non funziona più.

L’innesco di un drammatico circolo vizioso è latente in questo caso, creando ulteriori difficoltà a ottenere pagamenti dai clienti (perché pagare uno che domani potrebbe non esserci più..?!) e a ottenere flessibilità creditizia dalle banche (tra “Basilea-2” e i loro ordini interni di “fare cassa!” e  di “diffidare di tutti – altre banche comprese!”, i funzionari non hanno alcun incentivo a rischiare sulle PMI italiane…).

E’ quindi priorità assoluta degli imprenditori diventare umili e richiedere l’immediato intervento di ‘chirurghi’ specializzati in:

  • riscossione crediti, senza arrivare ad azioni legali (lunghe e costose)
  • riposizionamento bancario-creditizio, senza arrivare ad ipotecare anche l’ultimo investimento immobiliare ancora ‘libero’…

La valutazione scientifica sia delle reali possibilità e disponibilità dei clienti a pagare, sia delle reali opportunità di migliorare la propria immagine (‘rating’) presso le banche, non è una competenza sufficientemente presente in un imprenditore (eccellente invece nei suoi ambiti di conoscenza e di relazioni).

I linguaggi dei clienti e, soprattutto, delle banche è drasticamente cambiato in questi anni di sofferenza, e, per affrontare il difficile dialogo che l’attuale epocale crisi richiede, non bastano più le, pur valide e consolidate, simpatia, stima, amicizia, barzellette…

Occorrono ‘chirurghi’ competenti, con esperienza specifica per questi interventi, immediatamente disponibili con obiettivi di risultati in tempi certi.

Per approfondire tali temi e per ulteriori informazioni: redazione@complexlab.it

Nicola Antonucci

Nicola Antonucci

  • Azienda: ComplexLab
  • Posizione: Founder
  • Città: Milano
  • Cell: +393488558073
  • Email:nicola.antonucci@complexlab.it
  • Competenze:
    • Business Development - Digital & Traditional
    • Procurement - Acquisti
    • Facility Management
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    • Finanza - trading systems

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